Du bureau de…

L’intelligence artificielle évolue rapidement et dans de nombreuses directions. C’est un sujet de tous les jours. C’est le thème le plus souvent mentionné durant les conférences téléphoniques sur les résultats. Prenez n’importe quel problème épineux dans le monde et l’IA est susceptible d’être présentée comme une solution. Trois sociétés fermées d’IA américaines qui prévoient bientôt leur premier appel public à l’épargne sont projetées comme étant les plus importantes de l’histoire. De nombreuses visions présentées au sujet de son potentiel pourraient facilement être confondues avec de la science-fiction.

Toutefois, après une première phase où la plupart des sociétés ont pris des mesures que leur main-d’œuvre se familiarise avec l’IA, elles s’inquiètent maintenant de la surutilisation et des répercussions sur la rentabilité. On observe récemment une augmentation du nombre de sociétés qui suggèrent une utilisation plus ciblée et un rationnement. Les grands employeurs des secteurs de la consommation ont commencé à en plafonner l’utilisation. Même les grands noms de la technologie imposent un contrôle plus strict sur l’accès interne. Certaines grandes banques font de même.

Le passage à une tarification davantage fondée sur l’utilisation par les fournisseurs de modèles oblige les sociétés à se concentrer sur le suivi des résultats. Cette semaine a eu lieu la conférence annuelle des développeurs de Microsoft. Le chef de la direction de Microsoft AI, Mustafa Suleyman, a parlé de l’ambiance d’austérité. Et, lors d’un entretien avec Bloomberg, il a affirmé que les meilleurs modèles sont extrêmement coûteux et que beaucoup de gens cherchent urgemment des solutions de rechange. Donc, dans le cadre de son approche soucieuse du budget, Microsoft a plaidé en faveur de modèles de codage ultra efficaces et d’autres solutions d’IA optimisées moins coûteuses que les solutions de rechange.

Le message semble passer : de nombreuses sociétés qui adoptent l’IA se concentrent sur le moment présent. Si les outils n’améliorent pas la rentabilité, ils resteront sur les tablettes. Par conséquent, les développeurs de modèles devront se concentrer sur l’efficacité, sur la réduction des coûts informatiques et sur l’aide aux utilisateurs finaux.

Sources : Bloomberg, The Financial Times, 2026.

Le Canadian Indigenous Investment Summit est une plateforme qui met en relation les investisseurs, les gestionnaires d’actifs, les décideurs politiques et les dirigeants autochtones afin de faire progresser le dialogue, le développement économique et les occasions de placement partout au Canada. Le sommet de 2026 tenu plus tôt ce printemps a mis en évidence le rôle évolutif de la participation autochtone dans les grands projets canadiens et le bassin important de projets dans les secteurs de l’énergie, des ressources naturelles et des infrastructures. La voie s’ouvre ainsi aux nouvelles possibilités de financement pour les investissements en capital privé.

Un thème central tout au long du sommet était la croissance des communautés autochtones en tant qu’investisseurs et partenaires en capital de plus en plus proactifs dans des projets d’importance nationale. Les structures de partenariat autochtone sont de plus en plus souvent reconnues non seulement comme une question de responsabilité sociale, mais aussi comme un avantage concurrentiel et une composante essentielle de la réalisation de grands projets au Canada, en particulier dans les secteurs des ressources et des infrastructures. Les conférenciers ont souligné comment la propriété autochtone dès le départ peut fonctionner comme une forme de bonification du crédit. Et cela, grâce à l’accès à un financement à moindre coût soutenu par des programmes de garantie de prêts autochtones, à une certitude accrue du projet et à un meilleur alignement avec les processus liés à la réglementation et aux permis. Les partenaires autochtones sont également de plus en plus perçus comme des investisseurs à long terme privilégiés compte tenu de leur alignement stratégique avec le développement de projets et l’engagement communautaire.

Un message récurrent était que la participation autochtone dans les capitaux propres devient la nouvelle norme. Les possibilités d’emploi et la consultation ne sont plus considérées comme suffisantes. Plus souvent, les communautés autochtones demandent et obtiennent des participations significatives dans les projets développés sur leurs territoires ou à proximité. La croissance des programmes de garantie de prêts autochtones a donné lieu à un nouveau cadre qui peut encourager les acteurs du capital privé à faciliter la participation des partenaires autochtones dans les projets essentiels d’énergie et d’infrastructures. Ces financements bénéficient d’un filet de sécurité de haute qualité que sont les garanties d’organismes provinciaux ou fédéraux tout en offrant une prime d’écart par rapport au crédit de l’État correspondant.

Le sommet de cette année a renforcé l’importance des partenariats à long terme avec les communautés autochtones pour soutenir la croissance économique durable, le développement responsable de projets et l’autodétermination économique.

Source : Canadian Indigenous Investment Summit, 2026.